conseil
Structurer l’offre et construire ses business units
Objectif client : Réorganiser et clarifier l’offre pour structurer les différentes business units et mieux répondre aux besoins du marché.
Solution apportée par Matière Grise : Nous avons accompagné Landreau dans l’analyse de son offre existante et dans la définition de ses axes stratégiques :
Audit interne :
Identifier les forces et faiblesses de chaque unité pour créer une architecture claire et lisible.
Stratégie de segmentation :
Développement d’une logique par marché (BtoB, BtoC) pour faciliter la communication et l’offre commerciale.
Outils de positionnement :
Cartes de marché et présentations des business units permettant de structurer efficacement leur stratégie de développement.
Résultats clés :
- Une offre clarifiée, facilitant la communication interne et externe.
- Une meilleure coordination entre les équipes, grâce à des objectifs bien définis.
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